監査人が会社を監査する際に行うことを 3 つ挙げてください。

一般的な責任には以下が含まれます: 試算表データの収集、レビュー、分析。会社の会計と財務管理システムを確認します。組織内の財務リスクのレベルを測定します。成立中國公司

内部監査の目的は、企業の財務面と運営面を調査することです。したがって、現会計年度が進行中であるため、内部監査は会社の誤り、弱点、強みを指摘することができます。これにより、継続的なレビューが可能になります。、年末まで待つのではなく。

重要なポイント: 監査には、外部監査、内部監査、内国歳入庁 (IRS) 監査の 3 つの主な種類があります。外部監査は通常、公認会計士 (CPA) 事務所によって実行され、監査報告書に含まれる監査意見が生成されます
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内部監査プログラムは、会社のすべての資産が適切に保護され、脅威から保護されていることを監視および確認するために不可欠です。ビジネスプロセスが文書化されたポリシーと手順を反映していることを確認することも重要です。審計服務

コーポレート・ガバナンスおよびリスク管理プロセスに参加することで、リスク領域に焦点を当てるプロセス改善の機会を評価および推奨するベスト・プラクティスを調査し、変更を推奨する管理措置の実施を監視する管理戦略

内部監査人は企業の財務監視者です。彼らは、会社の財務記録を客観的にレビューし、経営陣から独立して業務手順をレビューする責任があります。内部監査人が顧問の役割を担う場合、会社全体ではなく特定の部門に焦点を当てます。

ガーナ監査局はガーナの独立政府機関であり、ガーナ政府、地域の会計、およびガーナ政府の省庁、部門、機関、企業の活動の監査を担当します。

内部統制の 4 つの柱
1-リスク評価
2-設計と実装
内部統制の柱
3-統制モニタリング
4-統制評価
結論。公司報稅

SGS サービス品質監査 – サービス品質に対する貴社の取り組みを実証し、専門家のアドバイス、検査、監査によって問題を回避します。ビジネスの長期的な存続可能性は、業務の品質と顧客が受けるサービスにかかっています。

課題にもかかわらず、特に内部チームがコストや品質の期待を満たせない場合、組織が内部監査をアウトソーシングすることを決定する正当な理由があります。上級管理職は、内部監査チームが提供する付加価値に疑問を抱き、外部ベンダーを選択する可能性があります。規格監査を実施します。